SaS predstavila novú posilu. Chce sa zamerať na podporu rodinných firiem

Vďaka financiám z reklamy prinášame kvalitné a objektívne informácie. Povoľte si prosím zobrazovanie reklamy na našom webe. Ďakujeme, že podporujete kvalitnú žurnalistiku.

BRATISLAVA / Opozičná SaS chce viac otvoriť tému rodinného podnikania a predstaviť opatrenia na podporu rodinných firiem. Predseda strany Branislav Gröhling na pondelkovej (11.5.) tlačovej konferencii predstavil novú odbornú posilu ekonomického tímu – Moniku Naďovú Krošlákovú, ktorá sa dlhodobo venuje rodinnému podnikaniu a vedie Family Business Center.

Gröhling označil rodinné firmy za „chrbticu každej silnej ekonomiky“ a tvrdí, že práve ony tvoria stabilnú strednú vrstvu. „Rodinné podniky rozmýšľajú úplne inak. Oni neprišli sem veľmi rýchlo zarobiť a potom odísť. Budujú svoje hodnoty desaťročia, držia zamestnanosť v krízach a peniaze vracajú späť do regiónov a komunít,“ povedal líder SaS.

Podľa neho by sa rodinné podnikanie malo stať prioritou štátu. Kritizoval zároveň súčasnú vládu za to, že podnikateľom podľa neho „hádže polená pod nohy“.

„Chceme postaviť Slovensko opäť na nohy pomocou podpory rodinného podnikania,“ vyhlásil Gröhling.

SaS chystá opatrenia pre rodinné firmy

Predseda SaS oznámil, že strana už v najbližších dňoch predstaví konkrétne návrhy na podporu rodinných podnikov. Monika Naďová Krošláková má byť podľa neho pevnou súčasťou odbornej časti ekonomického tímu. Nová expertka SaS pripomenula, že rodinné firmy tvoria významnú časť ekonomiky nielen v Európskej únii, ale aj na Slovensku.

„V rámci Európskej únie 60 až 80 percent firiem v súkromnom sektore je rodinných,“ uviedla Naďová Krošláková. Podľa expertných odhadov je na Slovensku približne 60 percent firiem rodinných a zamestnávajú asi polovicu ľudí v súkromnom sektore.

Naďová Krošláková upozornila, že okrem bežných podnikateľských problémov čelia rodinné firmy aj špecifickým výzvam spojeným s tým, že sa v nich prelína podnikanie, vlastníctvo aj rodinné vzťahy. „Toto prináša výzvy, ktorým tieto firmy musia čeliť, napríklad generačný transfer, nástupníctvo či komunikácia medzi členmi rodiny,“ povedala.

Naďová Krošláková: Problémom je generačná výmena

Podľa Naďovej Krošlákovej sa mnohé slovenské rodinné firmy aktuálne nachádzajú vo fáze odovzdávania podnikania druhej generácii. Práve toto obdobie označila za kritické. „Podľa zahraničných štatistík až 70 percent firiem neprežije transfer z prvej na druhú generáciu,“ upozornila.

SaS chce preto podľa nej pripraviť systémové opatrenia a právne nástroje, ktoré by firmám pomohli zvládnuť generačnú výmenu či ochranu majetku a podnikania. Spomenula napríklad rodinné nadácie alebo ďalšie mechanizmy na ochranu rodinného majetku. Zároveň kritizovala podnikateľské prostredie na Slovensku. Medzi hlavné problémy zaradila vysoké daňovo-odvodové zaťaženie, transakčnú daň, administratívnu záťaž aj nestabilné pravidlá. „Rodinné firmy potrebujú stabilné a predvídateľné prostredie,“ dodala.